Одной из основополагающих систем любой современной организации является система управления человеческими ресурсами или кадрами. Применение кадрового консалтинга поможет выявить существующие в организации проблемы в сфере управления персоналом, которые зачастую не видны самим руководителям.

HR-консалтинг необходим для:

• Организации службы персонала – Молодая или быстрорастущая компания, решившая внедрить комплексную систему управления персоналом;
• Разработки новых технологий – Современная компания со складывающейся структурой управления персоналом, которая увеличивает представленность собственных кадровых технологий (например, введение новых систем мотивации, организации схем обучения и развития персонала);
• Реорганизации службы персонала – Современная организация со сложившейся структурой управления персоналом, в которой представлены все кадровые технологии (подбор, адаптация, мотивация и продвижение сотрудников), однако отсутствует их отлаженная координация между собой;

Определить четкий перечень задач вы сможете вместе с нашим консультантом. Мы предоставим системные решения, завязывая подбор, оценку, обучение, карьерное развитие, мотивирование персонала в единый, взаимодополняющий процесс.

Компания Ventra Employment в системе управления человеческими ресурсами и кадрами помогает компаниям решить следующие проблемы:

• Выбор модели кадрового менеджмента, адекватного корпоративной культуре и стратегии развития организации;
• Проектирование кадровой службы;
• Описание профессиональных компетенций сотрудников кадровой службы;
• Отбор кандидатов на работу в кадровой службе организации;
• Организация процесса адаптации вновь принятых сотрудников кадровой службы.

Наши специалисты, имеющие опыт работы в сфере управления персоналом, помогут вам найти оптимальное решение поставленных задач. Результатом деятельности специалистов нашей компании будет разработка практических рекомендаций, реализация которых позволит вашей организации в дальнейшем использовать свои кадры максимально эффективно. При необходимости мы поможем в практическом внедрении рекомендованных нововведений.

В комплекс наших услуг HR-консалтинга входит:

• Кадровый аудит
  Цель кадрового аудита минимизировать риски управления персоналом (особое внимание уделяется ситуациям с изменением системы оплаты труда, массовом высвобождении работников, подготовки компании к выходу на международные рынки и выводу кадровой функции на аутсорсинг);
• Оптимизация бизнес-процессов и организационной структуры компании
  Оптимизация бизнес-процессов организации, проектирование и оптимизация организационной структуры компании;
• Разработка системы мотивации
  Построение комплексной системы мотивации сотрудников на базе объективной оценки результатов их деятельности;
• Разработка модели компетенций
  Разработка корпоративной модели компетенций, которая станет основой для формирования единых стандартов планирования, подбора, оценки, обучения и развития персонала;
• Разработка системы совершенствования профессиональных знаний и компетенций
• Формулировка единых стандартов обучения и развития персонала, разработка корпоративной программы развития;
• Ассессмент (оценка персонала)
  Разработка критериев оценки и оценивание сотрудников (профессиональных знаний, личностного потенциала, достижений). Преимущества технологии
• Разработка индивидуальной стратегии управления персоналом, максимально учитывающей особенности организации;
• Способствование уточнению стратегических целей и программированию процесса развития организации.
  В сфере консалтинга стандартных ситуаций не бывает. К каждому клиенту гарантировано применяется индивидуальный подход.